Projektledelse

Hos Aarsleff Rørteknik byder hverdagen på mange forskellige udfordringer og opgaver – store som små. Nogle opgaver gennemfører vi på ganske få timer, andre tager det flere år at gennemføre. Nogle opgaver gennemfører vi i Danmark, andre under ekstreme forhold i udlandet. De mange forskellige typer opgaver stiller store krav til vores organisation og medarbejdere. 

Vi har gennem mere end 30 år har specialiseret os i at gennemføre samlede projekter. Vi tænker altid i projekter og helheder. Og vi gør det, der er nødvendigt for at gennemføre et projekt. For os er det vigtigt konstant at kunne bevare overblikket, og derfor sætter vi os gerne for bordenden og tager ansvaret for gennemførelsen af et projekt.

For Aarsleff Rørteknik er et projekt et udfordrende puslespil. Det handler om at sætte mange små delprojekter – eller brikker – sammen. Flere og flere af vores kunder foretrækker, at ansvaret for et projekt er samlet på ét sted. Nogle projekter gennemfører vi på egen hånd, andre involverer en række myndigheder, samarbejdspartnere og underleverandører.

Uanset hvilken type projekt, vi står overfor, så indleder vi arbejdet med en grundig planlægningsfase, hvor vi eksempelvis gennemfører tv-inspektioner. Desuden indhenter vi informationer fra relevante myndigheder og samarbejdspartnere. Ud af dette arbejde skaber vi et solidt fælles udgangspunkt for projektet. Vi skaber klart overblik over, hvad der skal ske på kort sigt, men inddrager samtidig også det lange perspektiv, således vores kunder blandt andet kender de økonomiske konsekvenser på både kort og langt sigt.